Interview

若者が希望を抱いて働く世の中を実現するために、社会構造を変えていきたい。Switch Story Vol.4

グループ全社のミッションを実現するために何ができるのかを問い続け、じぶんのすべてを注ぎ込んで行動する。Switch Story Vol.3

保育、幼児教育領域に当事者として関わることで、多くの人を幸せにしていきたい。Switch Story Vol.2

お互いを深く知ることが、メンバーのやる気も、組織の雰囲気もポジティブに変えていくマネジメント法だと思う。

若者の就業観をよりよいものへと変化させていくために。 この壮大な目標に向けてやるべきことはまだまだある。Switch Story Vol.1

【ネオキャリアを支えるベテラン部長たちVol. 1】各事業の見える化を通じて、会社全体をつよくしていく

「攻め」につながる「守り」の強化で、企業価値を最大限に高めたい。新CFOが描く未来。

メンバーの成長を、jinjerの成長とともに描く。未来を切り開く若手部長たちVol. 1

メンバーのことを誰よりも考え、信じ抜く。そんなマネジメントがあってもいいと思う

ライフステージに左右されずに、仕事を楽しむこと。それがママとして働く私のスタンス。

「はたらくを、もっと自由に。」新サービスwakumoが描く、『安心』で働くを支える世界観。

「海外で働く」夢を叶えるためにネオキャリー。そこで見つけた新たな自分。

経理領域から、会社の成長基盤を作っていく。|あなたはなぜネオキャリアへ?Vol.02

不安を抱えたまま上京した私が、いま楽しく働けているリアルなワケ。

「『最強のチーム』を作るために、ネオキャリアを選びました」。|あなたはなぜネオキャリアへ?Vol.01

【20卒内定者インタビュー第2弾】「その企業に入社すること」が、いつの間にか「自分の働く理由」になってしまわないように。

社会人になる皆へ、上司からの期待と愛を。内定者事前研修を企画した先輩社員 × 新卒1年目社員のクロストーク!

大切な人の人生をよりよくするために、覚悟を決めて声をかける。それがリファラル採用の本質。

一人ひとりのユーザーストーリーに向き合い続けることで、もっと多くの人にjinjerを愛してもらいたい。|FMG受賞者インタビュー③

『当たり前の基準』を上げ続けることで、お客様のためにできることが広がっていく。|FMG受賞者インタビュー②

『真なるファン創り』は、プロとして結果を出し続ける先にある。|FMG受賞者インタビュー①後編

【20卒内定者インタビュー第1弾】夢・熱意溢れる仲間と。ともにえがく、みらいを。

『決めたことを正解にする』過程で、心から「やりたいこと」ができていました。

『ファン創り』に情熱を燃やす仲間ができました。|FMG受賞者インタビュー①前編

「なぜ私の仕事にはファンがついてくれているのか」。その本質を当たり前に考え抜く習慣がつきました。

『海外一年目採用』という大胆なメッセージが、 自分の挑戦心に火をつけました。

社員の成長こそが、企業の成長を作り出す。 私は、その社員の成長を作り出している。

「日本企業の採用価値観を変革する」 この自分史上最大の”やりがい”に辿り着くまで。

誰もがやりがいを持って働くことができる社会になるように。その仕組みを私から発信していきたい。

誰もが無理だと思う「世界の教育格差をなくす」という夢を、 誰も無理だと思わずに挑もうとする仲間がいた。

保育士や幼稚園教諭の人手不足問題。 心は、その解決に向かっている。

エージェントを介した就職・転職活動を、関西圏においても、広めていきたい。

穏やかな一本道よりも、厳しいまわり道を選ぶこと。それが市場価値を高める近道だと思う。